 |
4. Аппарат: культурно-историческая форма и рациональное содержание
.
4. Аппарат: культурно-историческая
форма и рациональное содержание
Я напомню вам рассказ известного
американского фантаста Шекли, чтобы проиллюстрировать, как соотносится
реальная, исторически унаследованная форма деятельности аппарата с рациональным
ее содержанием, т.е. с тем, что именно мы (а не сам аппарат) считаем в ней
рациональным с точки зрения концепции “принятия решений”.
Герои рассказа — сервис-команда,
обслуживающая по всей Галактике установки по локальному управлению климатом,
выпускаемые земной промышленностью. Раз в 10 лет они прилетают для проведения
сервисных работ — меняют смазку, проверяют работу педали гироскопа и пр.
Клиенты, которые приобрели установку, могут, нажав на кнопку, вызвать дождь на
свои поля в радиусе до 100 км.
Случилось так, что одну из дальних
ветвей Галактики отсекает метеорный поток, и в течение 3000 лет туда невозможно
добраться. Только через 3000 лет, когда поток иссякает, сервис-служба прилетает
на отдаленную планету, чтобы обслужить одну имеющуюся там установку, и
обнаруживает, что на планете тем временем произошла цивилизационная катастрофа
– сброс в архаику. Вместо развитого общества типа Римской империи или
индустриальной Великобритании начала XX века они обнаруживают племя, шамана,
ритуальные пляски. Тем не менее установка стоит в центре деревни на главной
площади и продолжает работать — раз в год во время посева племя с ее помощью
вызывает дождь. Но как оно это делает?!
Племя уже давно забыло, откуда
взялась эта установка. Аборигены не могут прочесть инструкцию (ее проглотил
главный жрец еще 2000 лет тому назад). И каждый раз, когда нужен дождь, племя
начинает ритуальную “Пляску вызывания дождя”, продолжающуюся 15 суток кряду. На
13-е сутки в ходе 638-го танца на 12-м па помощник главного шамана, прогнувшись
в мостике, пяткой нажимает кнопку — что, собственно, и вызывает дождь (с
рациональной точки зрения). Но в племени никто рационалистического подхода не
разделяет — они считают, что все эти танцы в течение 15 суток абсолютно
необходимы. И если, скажем, в предпоследнем танце вечером 15-го дня кто-то споткнулся
о корень и упал, вся пляска считается недействительной и переплясывается
заново.
Это не смешно, потому что перед нами
— довольно точная модель соотношения рационального, культурного и традиционного
пластов в человеческой деятельности, в том числе — в деятельности аппарата.
С точки зрения прилетевшей
сервис-группы, рациональным является только нажатие кнопки. На взгляд
культуролога или искусствоведа дивные художественные достоинства и тем паче
религиозные таинства, содержащиеся в пляске, куда важнее технологии воздействия
на погоду. С точки же зрения племени, — которая, кстати, гораздо ближе к той
реальности, в которой они живут, — весь этот танец состоит из сакральных
элементов, каждый из которых представляет собой то или иное смыслоносное
действо. Танец — не столько вызывание дождя, сколько акт сотрудничества или
борьбы с духами, подтверждение статуса главного жреца, возобновление
телесно-духовного единства племени, сохранение его традиций и инициация
подрастающего поколения. Если племени запретить плясать, оно немедленно
погибнет.
В этом смысле аппарат как исторически
возникший уклад, как некое явление, существующее тысячелетия, живет в одной
реальности, а представление о корпоративном принятии решений — это взгляд на
аппарат из реальности другой. Контуры этой новой реальности постепенно все
зримее проступают сквозь старую. Ведь дело в том, что само понятие
“корпоративное принятие решений” возникло в результате абстрагирования реальных
явлений, происходящих в современном аппарате. Замечу, что отношения между этими
вещами достаточно нетривиальны, но об этом поговорим в другой раз, ибо я
обещал, что буду рассказывать о вещах тривиальных.
Напомню снова: я не утверждаю, что
корпорации, принимающие решения, на Западе повсеместно пришли на смену
архаическим аппаратным играм. Я лишь делюсь подозрениями Гэлбрейта (и своими),
что корпорации лиц, принимающих решения в заметных масштабах, возникают или уже
возникли, что сознательно проектируемые процессы принятия решений возникают или
уже возникли. В связи со становлением современных корпораций происходит нечто
крайне важное, в т.ч. перераспределение власти и ключевых ресурсов, изменение
роли элит на самом верху как западного, так и нашего общества. В этом главный
предмет настоящего курса лекций.
.
Назад
|
 |