Учебников в библиотеке - 241
От лености обвиснет потолок, и когда опустятся руки, то протечет дом.(Еккл.10:18)
Главная
Новости
Книги
Статьи
Реферати
Форум
ТЕКСТЫ КНИГ ПРИНАДЛЕЖАТ ИХ АВТОРАМ И РАЗМЕЩЕНЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ
Технологическая фирма: менеджмент и маркетинг - сост. Н.М.Фонштейн
Анотация
От редактора серии
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЯМИ НАУКОЕМКИХ ОТРАСЛЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ (Вместо введения) Асмолова М.Л., Фонштейн Н.М. - Центр коммерциализации технологий АНХ при Правительстве РФ
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ТЕХНОЛОГИИ Г. Игорь Ансофф
Принципиальное различие двух технологических революций
Модели достижения успеха в бизнесе
Сближение различных функциональных ориентации
Стратегическая ориентация
Проблемы управления "технологическим приводом"
Управление ассортиментом продукции
Управление заменой устаревшей технологии
Менталитет и организаторская культура руководителей
Компетентность в области стратегического менеджмента
Как преодолеть сопротивление изменениям
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ТЕХНОЛОГИИ: ИНТЕГРИРОВАНИЕ СОЗДАНИЯ ТЕХНОЛОГИИ С ПЕРСПЕКТИВАМИ СПРОСА Дуглас Т. Браунлай и Дуглас К.Макбет
Введение
Стратегический аспект технологий
Прогнозирование технологий — выбор способов интеграции и коммуникации
Ориентация руководства
Заключение
ОБЪЕДИНЕНИЕ ТЕХНОЛОГИИ С БИЗНЕС-ПЛАНОМ Джон Г. Линдхольм мл. (John H. Lindholm Jr) Отдел управления бизнесом и оценки процессов, Отделение Бателлевского института в Колумбусе, шт. Огайо
Введение
Растущая значимость технологии управления
Технологии и связанные с ними проблемы
Объединенное рассмотрение технологических и бизнес-факторов
Руководство по использованию объединенного подхода
Преимущества объединенного планирования
Проверка на сбалансированность
Заключение и основные выводы
КАК РАЗРАБОТАТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКУЮ СТРАТЕГИЮ Дэвид Форд
Что такое технологическая стратегия
Почему важна технологическая стратегия
Почему так трудна для фирм разработка хорошей технологической стратегии
Как разработать технологическую стратегию - Аудит
Разработка постоянной технологической стратегии
Заключение
БУДУЩЕЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА У. Вертер, Э. Берман, Э. Васконсельеэ (William В. Werther, Evan Berman, Eduardo Vasconcellos)
Парадигма развивающейся технологии
Вне стратегической парадигмы
Приобретение технологии
Барьеры на пути эффективного приобретения технологии
От приобретения технологии — к ее усвоению
Ключи к усвоению технологии
Организация развертывания технологии
Технология и будущее
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ В СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ Зинов B.Г., Екаев В.А. Фонд "Международный инкубатор технологий "
Литература
НАЧАЛЬНАЯ СТАДИЯ ИГРЫ -ОТ ИДЕИ ДО РАЗРАБОТКИ
Тригерная роль идей
Одиннадцать способов получить большее количество и качество идей новых продуктов
Получение идей изнутри компании
Схемы получения предложений
Методы группового творчества
Время на поиск
Банк идей
На пути к Стадии 1. Предварительное исследование
На пути к Стадии 2. Детальное исследование (конкретного варианта бизнеса)
На пути к разработке нового продукта
.Приложение 1 - Анкета для проведения аудита с целью выявления сильных и слабых сторон разработки новой продукции вашей компании
Приложение 2. - Финансовые показатели проекта
Приложение 3 - Образец анкеты для диагностики и отбора новой продукции
ЭКОНОМИЧЕСКИ ЭФФЕКТИВНАЯ РАЗРАБОТКА НОВОГО ПРОДУКТА Майк Уолкер (Mike Walker) Главный центр стратегического менеджмента Квинслендского технологического университета в Брисбейне, Австралия.
Качественные характеристики продукта
Объединенный анализ
Метод расчета себестоимости на основе анализа деятельности предприятия
Анализ полезности свойств и данных по себестоимости
Проектные разработки
Компьютерное моделирование
ИННОВАЦИЯ ПРОДУКЦИИ 1.Общие сведения - Что такое инновация продукции?
Типы новых продуктов
Почему необходимо управлять инновациями?
Процесс инновации продуктов
Модель "хорошей практики" инновации продукта
2. Основные способы улавливания рыночных сигналов
3. Технические условия и развитие концепции
4. Разработка продукта
5. Разработка рынка
6. Выход на рынок, изучение и реинновация
ИННОВАЦИИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ - 1. Общее представление - Что такое инновации технологических процессов
2. Обработка сигналов
3. Разработка стратегической концепции
4. Поиск и изучение
5. Внедрение
6. Обучение
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ ИГРОКОВ С МАЛОЙ ДОЛЕЙ РЫНКА Эдвард Я. Диминго (Edward P. JHMingo) "Информ Системе Корпорейшн "
Действительное положение на рынке
Удержание своей позиции
Защита доли рынка
Возведение специальных барьеров
Предупреждение о возмездии
Предупреждение атаки
Некоторые уроки
МАРКЕТИНГОВАЯ БЛИЗОРУКОСТЬ Теодор Левит Theodore Lewitt)
Цели, обреченные на неудачу
Миф о спасительной роди роста народонаселения
Давление массового производства
Опасности НИОКР
Заключение
Внутреннее ощущение величия
ЗАРУБЕЖНОЕ ПАТЕНТОВАНИЕ КАК ЭЛЕМЕНТ МАРКЕТИНГА НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РАЗРАБОТОК Буряк.М Всесоюзный научно-исследовательский институт государственной патентной экспертизы . Введение
2. Стратегия патентования
2.1. Патентование для защиты экспорта
2.2. Патентование для привлечения инвестиций или продажи лицензий
3. Анализ возможностей, предоставляемых международными соглашениями - 3.1 .Парижская конвенция. Конвенционный приоритет
3.2. Договор о патентной кооперации
3.3. Европейская патентная конвенция
4. Евразийская патентная конвенция
Литература
Назад
Главная
Новости
Книги
Статьи
Реферати
Форум
polkaknig@narod.ru © 2005-2006 Матеріали цього сайту можуть бути використані лише з посиланням на даний сайт.
неплохая фирма по
регистрации ООО, а также ЗАО