Сближение различных функциональных ориентации

Соответствующие однофункциональные ориентации имели успех, потому что они отвечали запросам рынка. Так, ориентация на производство была ответом на потребности рынка в недорогих, надежных, стандартизированных продуктах. Рыночная ориентация преобладала в том случае, когда происходило насыщение потребности в основной продукции и различные классы потребителей требовали продукцию, удовлетворяющую их различным запросам, нуждам, соответствующую их экономическому и социальному статусу. В свою очередь, ориентация на продукт была ответом на потребность промышленных потребителей постоянно улучшать характеристики изделия, надежность и соотношение затрат к эффективности.

Ориентация на передовую технологию является ключом к успеху на рынках, которые с нетерпением ожидают существенного прогресса в характеристиках продукта и готовы платить за это высокую цену. Исторически такое всегда имело место на рынках вооружений. С наступлением эры "чудодейственных лекарств" на передовую технологию стала ориентироваться фармацевтическая промышленность. То же произошло и в отраслях, занимающихся обработкой данных, которые предложили казавшееся ранее невероятным увеличение скорости обработки и объема обрабатываемой информации.

Как видно из рис. 1, в 60-х годах одно функциональная ориентация отраслей первого поколения стала сближаться с многофункциональной стратегической ориентацией. Для достижения успеха уже было недостаточно оптимизировать деятельность в единственной функциональной области, поскольку рынок становился все более сложным и динамичным. Это нашло свое выражение в следующем:

— Участились замены продуктов и технологий.

— Во многих отраслях так называемого первого поколения спрос начал достигать насыщения.

— Появление новых технологий и возросшие жизненные стандарты привели к рождению новых отраслей промышленности.

— В новых отраслях промышленности спрос быстрее достигал насыщения, чем в отраслях "первого поколения".

— Большое количество традиционных отраслей было поглощено новыми технологиями,

— Конкуренция стала глобальной и более интенсивной.

— Иностранные конкуренты имели явное преимущество в конкурентной борьбе за счет особенностей национальной, политической и экономической обстановки в их странах (например, низкие затраты на местную рабочую силу, особые отношения между кооперативными предприятиями и правительством, создание правительством особо благоприятных условий для внешней торговли или протекционизм).

— Движение в защиту окружающей среды, в защиту потребителя и государственное законодательство заставляло предприятия принимать меры по борьбе с загрязнением окружающей среды.

— Потребители требовали все больше и больше продуктов, которые бы отвечали их запросам, имели высокое качество и низкую цену.

В результате повышения сложности и динамизма окружающей среды однофункциональные ориентации перестали отвечать требованиям рынка.

.

Назад