Заключение и основные выводы

Важность технологии как источника корпоративного и национального конкурентного преимущества продолжает и будет продолжать непрерывно расти. Однако время от времени возникает целый ряд проблем, которые препятствуют организациям воспользоваться достоинствами технологий для получения конкурентного преимущества.

Интеграция технологического плана компании с ее стратегическим бизнес-планом становится необходимой для многих отраслей промышленности. Эта интеграция часто может быть достигнута путем видоизменения существующих методик стратегического планирования, чтобы сбалансированно учесть технологические и бизнес-факторы и обеспечить выявление возможностей и соответствующее использование технологий для удовлетворения потребностей рынка.

Для проверки сбалансированности методологии планирования может быть использован простой метод составления перечня стратегических задач планирования компании путем дифференциации задач, относящихся к бизнесу, к технологии или к интегральным проблемам.

.

Назад