От приобретения технологии — к ее усвоению

Как показывают результаты исследования, руководители исследовательских подразделений рассчитывают на больший вклад в свои технологические планы планов отделов контроля качества, производственно-технологического, маркетинга и продаж, а также руководства фирмы. Те же респонденты ожидают, что все большее значение будут иметь внешние источники новых технологий. Если эти эксперты правы, то клиенты, поставщики, конкуренты, университеты, частные и государственные исследовательские институты, инжиниринговые компании, а также держатели патентов станут значительно более важным источником новой технологии (чем внутренние источники в организации).

Данная предпосылка приоритетности усвоения внешних технологий в организации предлагает технологическому менеджменту ключевой путь к устойчивому конкурентному преимуществу.

.

Назад