2.6 Стратегические аспекты интернационализации

Большинство концепций и инструментов стратегического анализа, разработанные в предыдущих главах, применимы к рассмотрению проблемы, диверсификации деятельности фирмы при ее выходе на широкую международную арену. Однако имеется ряд дополнительных переменных, которые должны приниматься во внимание при формулировании международной стратегии фирмы. Они рассматриваются в этой главе.

2.6.1. Отличительные характеристики интернационализации >> 

2.6.2. Цели интернационализации >> 

2.6.3 Цели и стратегические критерии >> 

2.6.4. Этапы интернационализации >> 

2.6.5. Глобальный синергизм в сравнении со способностью реагировать на местные условия >> 

2.6.6. Выбор стратегии >> 

2.6.7. Распределение полномочий и ответственности >> 

2.6.8. Процесс постепенной интернационализации >> 

2.6.9. Управленческий потенциал для проведения интернационализации >> 

2.6.10. Выводы >> 

.

Назад