 |
Нижняя граница
.
Нижняя граница
Естественное желание большинства тех, кто следует системам,
просто сфокусировать внимание на нижнем уровне производительности. Мы зарабатываем
деньги или теряем деньги? Проблема этого логичного подхода к нижней границе
заключается в том, что все системы периодически теряют деньги, так что только
очевидно ненормальный убыточный период достаточно серьезно обеспокоит нас. К
этому моменту может быть уже слишком поздно. Чтобы этого не случилось, нам надо
разработать информативный и объективный набор предопределенных критериев, не
относящихся к нижней границе, которые могут предупредить нас о возможных
проблемах задолго до того, как возникнут серьезные убытки.
Представьте типичную ситуацию, когда система показала
скромный доход на самом обычном месяце торговли. Пока все неплохо. Более
пристальное рассмотрение может показать, что в течение месяца произошло 14
торгов и только 2 из них были успешными. К счастью для нас, доходы от двух
успешных торгов перекрыли расходы по 12 убыточным. Это хороший пример того, как
просто анализ нижней границы может нас подвести. В конце концов, это был
прибыльный период, так зачем беспокоиться? Следует ли нам быть озабоченными
фактом, что только два из 14 недавних торгов были выигрышными? Может да. А
может нет.
Чего нам следует ожидать в смысле отношения выигрышей к
проигрышам? Являются ли два выигрыша из 14 торгов чем-то, что мы можем ожидать
время от времени, или это предупреждение о том, что наша система, возможно,
поползла по швам? Мы должны быть подготовлены к такой ситуации и, что еще более
важно, должны иметь возможность рассмотреть ее в перспективе. Как насчет
активности за последний месяц? Было ли 14 торгов больше того, что мы могли бы
ожидать? Это нормально или ненормально? Какова вероятность продолжения такого
соотношения активности?
Как видите, слежение за системой требует большей работы, чем
просто случайный взгляд на нижнюю границу производительности. Мы должны
произвести всестороннюю оценку, тщательно все обдумать и затем попытаться
составить некоторые стандарты ожидаемой производительности, чтобы получить
что-то для сравнения с нашей текущей производительностью.
.
Назад
|
 |