• Аннотация
• Содержание
• ГЛАВА 1. история практической деятельности в области управления ЧР.
• Определение содержания используемых понятий
• Истоки проблематики
• Начало специализации в области управления человеческими ресурсами
• Управление человеческими ресурсами в послевоенный период
• Преодоление кризиса технократической системы управления человеческими ресурсами
• Современные проблемы управления человеческими ресурсами
• Инфраструктура системы управления ЧР.
• ГЛАВА 2. История управления человеческими ресурсами на примере США
• Ремесленный этап управленческой системы
• Рыночный этап развития системы управления человеческими ресурсами
• Технический этап развития системы управления человеческими ресурсами
• Необходимость внедрения договорной системы управления человеческими ресурсами
• Заключение
• ГЛАВА 3. Типология отношения к человеческим ресурсам
• Видение человека, как объекта управления
• Типология управленческого персонала
• ГЛАВА 4. История развития науки "управления человеческими ресурсами"
• Основополагающие принципы бюрократической системы:
• Современные концепции управления человеческими ресурсами
• История развития идей о предпринимательском, инновационном управлении
• ГЛАВА 5. Особенности управления человеческими ресурсами в различных странах
• Проблема соперничества между Японией и Америкой
• Япония.
• Система оплаты труда
• Социальная работа на японских предприятиях
• Использование японских методов активизации ЧР на зарубежных предприятиях
• США
• Организация работы по управлению человеческими ресурсами
• Направления развития практики управления человеческими ресурсами в США
• Европейские страны..ФРГ
• Организация работы по управлению человеческими ресурсами
• Немецкое общество по управлению ЧР
• ГЛАВА 6 Методология управления человеческими ресурсами
• Функции служб управления ЧР
• Оказание помощи руководству в формировании и проведении кадровой политики при найме, продвижении, премировании и пр.
• Информационная система по человеческим ресурсам
• Социальная роль бизнеса
• Отбор на должности руководителей и специалистов
• Вопросы материального стимулирования труда
• Материальное стимулирование и мотивация
• Вопрос приоритетности материального стимулирования труда
• Разработка систем материального стимулирования
• Факторы,  влияющие на удовлетворенность работника системой оплаты труда:
• Разработка систем оплаты труда.
• Правила разработки эффективной системы материального стимулирования:
• Системы оплаты труда
• А. Система оплаты труда в зависимости от квалификации работника
• Б. Система оплаты труда в зависимости от стажа работы в организации
• В. Системы оплаты труда по результатам деятельности
• Г. Индивидуализация оплаты труда. Оценка заслуг
• Д. Системы премирования. Гибкие системы участия.
• Материальное стимулирование инновационной деятельности
• Практика материального стимулирования в США
• "Участие в прибылях "
• "Участие в доходах ". Оплата по результатам
• Иные подходы
• Стимулирование труда управленческого персонала
• Теоретические основы
• Практика материального стимулирования руководителей.
• Построение системы материального стимулирования руководителей
• Вопросы инновационного управления. Управление творчеством
• Принцип ИБМ: "Совершенствуйся обновляясь "
• Практика управления человеческими ресурсами
• Принципы управления человеческими ресурсами
• Предотвращение бюрократизации
• Методология совершенствования управления. Тренинг-метод

Назад